משהו בין הצוותים לא עובד?
תקשורת, אמון ועבודה בין ממשקים — כדי שאפשר יהיה להתקדם יחד.
אנשים. צוותים. ארגונים.
כשהארגון משתנה,
האנשים עושים
את ההבדל.
ייעוץ ארגוני שמתחיל באנשים.
ליווי אישי למנהלים ולצוותים בצמיחה, בשינוי
ובאתגרים של היום־יום.
מבט על הארגון. הקשבה לאנשים.
נקודת המבט
מאחורי כל אתגר ארגוני,
יש אנשים.
תהליכים, יעדים ומבנים ארגוניים הם חלק מהתמונה. התקשורת, האמון והיחסים בין האנשים משלימים אותה.
לכן, נקודת המוצא לייעוץ היא הארגון שלכם: הצרכים שלו, האנשים שבו והמציאות שבה הוא פועל. משם אפשר לזהות חסמים ולבחור את הכלים המתאימים להתמודדות איתם.
התפקיד הניהולי מביא שאלות חדשות?
ליווי אישי ופיתוח מיומנויות לניהול אנשים, צוותים וקונפליקטים.
השינוי נכון, אבל קשה ליישם אותו?
התייחסות לאנשים ולתהליכים בדרך להטמעת שינוי בארגון.
תחומי הליווי
מהאתגר שלכם,
לדרך שמתאימה לכם.
ליווי ממוקד או תהליך רחב.
אחד על אחד, עם הצוות או עם הארגון כולו.
מנהלים ומנהיגותלנהל אנשים. לפתח יכולות.
ליווי למנהלים בהתמודדות עם האחריות, ההחלטות והיחסים שמביא איתו התפקיד. ייעוץ ניהולי ופיתוח מנהלים, המותאמים לצורכי המנהל ולמטרות הארגון.
במה אפשר להתמקד?
- פיתוח מנהיגות וניהול אנשים וצוותים
- תקשורת, משא ומתן וניהול קונפליקטים
- אימון וליווי אישי, הדרכות ותוכניות הכשרה
צוותים ויחסי עבודהלבנות אמון. לעבוד יחד.
פיתוח ובניית צוותים דרך חיזוק הקשרים בין האנשים. ליווי צוות חדש, צוות שנמצא בשינוי או צוות שצריך לעצור ולשפר את אופן העבודה המשותפת.
במה אפשר להתמקד?
- תקשורת בין־אישית, אמון ושיתוף פעולה
- פתרון בעיות וקונפליקטים ועידוד יצירתיות
- הקמת צוות או החלפת הנהלה בצוות
ארגון בתנועהלהבין חסמים. להוביל שינוי.
אבחון חסמים וליווי תהליכי שינוי מתוך התבוננות בנתונים ובהתנהגות הארגונית. תהליך שמתייחס גם לדרך שבה השינוי פוגש את האנשים בארגון.
במה אפשר להתמקד?
- יעילות, איכות וחוויית לקוח
- תקשורת ארגונית ועבודה בין ממשקים
- שינויים באסטרטגיה, בתהליכים, בטכנולוגיה ובתרבות הארגונית
קריירה והתפתחותלעצור. לבחון. לבחור כיוון.
ייעוץ קריירה לעובדים ולארגונים, לזיהוי צרכים ובניית המשך הדרך המקצועית. מקום להתבונן באפשרויות, בהתפתחות האישית ובשינוי הרצוי.
במה אפשר להתמקד?
- בנייה וניהול של קריירה אישית
- התפתחות ושימור עובדים בארגון
- שינוי קריירה, גיוס והשמה
נעים להכיר
מבט מקצועי.
חיבור אישי.
אוסנת בן דוד
פרחומובסקי.
ייעוץ ופיתוח ארגוני בהתאמה אישית.
OBP מחברת בין ליווי אישי למנהלים ולעובדים לבין עבודה עם צוותים ועם הארגון כולו. תחומי הליווי כוללים ייעוץ ניהולי, פיתוח צוותים ומנהלים, ייעוץ קריירה, הטמעת שינויים והנחיית סדנאות.
ההתאמה מתחילה בצרכים שלכם — מה מעסיק אתכם עכשיו, היכן נמצאים החסמים ומה הייתם רוצים לשנות.
נעים יהיה להכיר גם אתכםכל תהליך מתחיל בשיחה
מה מעסיק
אתכם עכשיו?
אתגר ניהולי, צוות שצריך חיזוק או שינוי שבפתח.
כתבו לי כמה מילים על מה שקורה אצלכם,
ונחשוב יחד איך אפשר להתקדם.
הקישור יפתח את תוכנת הדוא״ל שלכם.